1. Kwaliteit voor kwantiteit
De ontwikkeling van het Groene Hart tot een kwalitatief hoogwaardig en aantrekkelijk merk, gaat vóór het aantrekken van grote aantallen extra bezoekers. De infrastructuur en het toeristisch recreatief aanbod in het Groene Hart is hier (nog) niet klaar voor, grote aantallen zouden de kwaliteit van het Groene Hart aantasten.
2. Lange termijn investering
De ontwikkeling van een sterk merk is een kwestie van lange adem en continue communicatie. Het is een lange termijn investering, die stap voor stap uitgebreid moet worden. We starten met die partijen die echt willen. Door de effectiviteit van de aanpak in de praktijk te bewijzen zullen steeds meer partijen zich aansluiten.
3. Geen extra organisatie
Om verdere versnippering te voorkomen verdient het de voorkeur de uitvoering van Merk & Marketing onder te brengen bij bestaande organisaties en/of initiatieven. Waar mogelijk moet dit ook leiden tot een verdere bundeling van instrumenten als websites, informatie en brochures.
4. Decentraal wat kan en centraal wat moet
Decentraal: Maak gebruik van wat er is, bundel bestaande initiatieven en stimuleer ze, maar geen subsidieverdeler.
Centraal: de regie en aanjaagfunctie.
- Beheer van het merk
- Een communicatieplatform, op een schaal en van een niveau dat individuele partijen niet kunnen realiseren
5. Begin dicht bij huis
De campagne richt zich in eerste instantie op de bewoners van het Groene Hart en de Randstad. Wanneer die de waarde van het Groene Hart beseffen volgt de rest van Nederland en het buitenland.